[Специалист] Практикум по управленческому учету: задачи и решения (2020)
Описание:
Чтобы успешно управлять компанией, каждому руководителю нужна актуальная информация о доходах и расходах компании, движении денежных средств, прибыльности или убыточности каждого направления бизнеса. Для сбора такой информации предназначен управленческий учет. Сведения, представленные в виде отчетов, помогают руководству своевременно принимать верные управленческие решения.
Умение грамотно консолидировать всю финансовую информацию организации – полезный навык, который делает Вас ценным профессионалом на рынке труда. Хотите узнать, как проводить управленческий учет на практике? Обязательно пройдите курс «Практикум по управленческому учету: задачи и решения»!
Он рассчитан на тех, у кого уже есть теоретическая подготовка в области управленческого учета, и теперь осталось понять, как применять эти знания на практике. Рекомендуем практикум специалистам, которые уже ведут или только внедряют управленческий учет на предприятии при помощи MS Excel, а также выпускникам курса «Основы управленческого учета и бюджетирование».
Курс посвящен практическим нюансам ведения управленческого учета с помощью инструментов популярной офисной программы MS Excel. На занятиях Вы обновите и систематизируете свои познания в области современного управленческого учета. Вы научитесь пошагово решать в MS Excel типовые задачи управленческого учета: классифицировать затраты, оценивать запасы, начислять амортизацию, распределять косвенные расходы, вести учет затрат. Кроме того, Вы сможете вычислять себестоимость традиционными и альтернативными методами и обосновывать управленческие решения.
Опытный преподаватель центра подробно объяснит алгоритм решения типовой задачи, а Вы закрепите полученные знания на практике. На итоговом занятии слушатели сформируют шаблоны в Excel, позволяющие самостоятельно организовать и внедрить комплексный или сегментарный управленческий учет на предприятии.
Престижное свидетельство центра «Специалист» и удостоверение о повышении квалификации станут подтверждением Ваших практических навыков.
По окончании курса Вы будете уметь:
самостоятельно решать задачи в области управленческого учета относительно классификации затрат, оценки запасов, начисления амортизации, распределения косвенных расходов, учета затрат и калькулирования себестоимости традиционными и альтернативными методами;
проводить при помощи MS Excel CVP-анализ;
грамотно обосновывать расчеты и необходимую для принятия управленческих решений информацию;
создавать типовые шаблоны в MS Excel для ведения управленческого учета на предприятии, самостоятельно адаптируя их к специфике существующих на предприятии бизнес-процессов и применяемой учетной политики.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Программа курса:
Модуль 1. Решение задач, связанных с классификацией затрат в управленческом учете
Задачи на расчет затрат, расходов и издержек организации;
Задачи на группирование затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции;
Задачи на классификацию затрат по отношению к производственному процессу, по способу отнесения на себестоимость, по отношению к изменению объема производства;
Задачи на классификацию затрат для принятия управленческих решений;
Задачи на классификацию затрат для осуществления контроля и регулирования.
Модуль 2. Решение задач, связанных с оценкой материальных запасов
Задачи на применение метода оценки запасов ФИФО;
Задачи на применение метода оценки запасов ЛИФО;
Задачи на применение метода оценки запасов по средневзвешенной;
Задачи на применение других методов оценки запасов (ХИФО, ЛОФО);
Расчет влияния различных методов оценки запасов на размер прибыли.
Модуль 3. Решение задач, связанных с расчетом суммы начисленной амортизации
Расчет суммы амортизации методом равномерного начисления износа (линейным);
Расчет суммы амортизации методом начисления износа с сокращающейся балансовой стоимости (уменьшаемого остатка);
Расчет суммы амортизации методом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования (годичных чисел);
Расчет суммы амортизации другими методами, в том числе применяемыми в европейских системах учета;
Сравнение методов начисления амортизациию
Модуль 4. Решение задач, связанных с распределением косвенных расходов
Задачи на распределение косвенных расходов прямым методом;
Задачи на распределение косвенных расходов последовательным методом;
Задачи на распределение косвенных расходов методом взаимного распределения;
Сравнение методов распределения косвенных расходов.
Модуль 5. Решение задач на расчет себестоимости разными методами
Задачи на расчет себестоимости методом direct costing;
Задачи на расчет себестоимости методом absorption costing;
Задачи на калькуляцию себестоимости по нормативным затратам;
Задачи на применение позаказного и попроцессного методов учета затрат и калькулирования себестоимости;
Сравнение финансовых результатов, полученных при использовании разных методов калькулирования себестоимости.
Модуль 6. Решение задач, связанных с анализом соотношения «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализом)
Расчет точки безубыточности в абсолютном выражении;
Расчет точки безубыточности в сумме выручки;
Расчет срока окупаемости проекта;
Задачи на нахождение точки целевой прибыли в количественном и стоимостном выражении;
Вычисление количества периодов, необходимых для получения целевой прибыли;
Задачи на CVP-анализ с несколькими видами продукции в условии;
Задачи на расчет запаса финансовой прочности, уровня операционного рычага.
Модуль 7. Решение задач, связанных с принятием управленческих решений
Задачи на принятие решений по ценообразованию
Задачи на планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже
Задачи на обоснование решения «производить или покупать»
Задачи на принятие решения о специальном заказе;
Задачи на определение структуры продукции (ассортимента) с учетом лимитирующего фактора;
Задачи на обоснование решения о замене оборудования.
Скачать данный курс:
Описание:
Чтобы успешно управлять компанией, каждому руководителю нужна актуальная информация о доходах и расходах компании, движении денежных средств, прибыльности или убыточности каждого направления бизнеса. Для сбора такой информации предназначен управленческий учет. Сведения, представленные в виде отчетов, помогают руководству своевременно принимать верные управленческие решения.
Умение грамотно консолидировать всю финансовую информацию организации – полезный навык, который делает Вас ценным профессионалом на рынке труда. Хотите узнать, как проводить управленческий учет на практике? Обязательно пройдите курс «Практикум по управленческому учету: задачи и решения»!
Он рассчитан на тех, у кого уже есть теоретическая подготовка в области управленческого учета, и теперь осталось понять, как применять эти знания на практике. Рекомендуем практикум специалистам, которые уже ведут или только внедряют управленческий учет на предприятии при помощи MS Excel, а также выпускникам курса «Основы управленческого учета и бюджетирование».
Курс посвящен практическим нюансам ведения управленческого учета с помощью инструментов популярной офисной программы MS Excel. На занятиях Вы обновите и систематизируете свои познания в области современного управленческого учета. Вы научитесь пошагово решать в MS Excel типовые задачи управленческого учета: классифицировать затраты, оценивать запасы, начислять амортизацию, распределять косвенные расходы, вести учет затрат. Кроме того, Вы сможете вычислять себестоимость традиционными и альтернативными методами и обосновывать управленческие решения.
Опытный преподаватель центра подробно объяснит алгоритм решения типовой задачи, а Вы закрепите полученные знания на практике. На итоговом занятии слушатели сформируют шаблоны в Excel, позволяющие самостоятельно организовать и внедрить комплексный или сегментарный управленческий учет на предприятии.
Престижное свидетельство центра «Специалист» и удостоверение о повышении квалификации станут подтверждением Ваших практических навыков.
По окончании курса Вы будете уметь:
самостоятельно решать задачи в области управленческого учета относительно классификации затрат, оценки запасов, начисления амортизации, распределения косвенных расходов, учета затрат и калькулирования себестоимости традиционными и альтернативными методами;
проводить при помощи MS Excel CVP-анализ;
грамотно обосновывать расчеты и необходимую для принятия управленческих решений информацию;
создавать типовые шаблоны в MS Excel для ведения управленческого учета на предприятии, самостоятельно адаптируя их к специфике существующих на предприятии бизнес-процессов и применяемой учетной политики.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Программа курса:
Модуль 1. Решение задач, связанных с классификацией затрат в управленческом учете
Задачи на расчет затрат, расходов и издержек организации;
Задачи на группирование затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции;
Задачи на классификацию затрат по отношению к производственному процессу, по способу отнесения на себестоимость, по отношению к изменению объема производства;
Задачи на классификацию затрат для принятия управленческих решений;
Задачи на классификацию затрат для осуществления контроля и регулирования.
Модуль 2. Решение задач, связанных с оценкой материальных запасов
Задачи на применение метода оценки запасов ФИФО;
Задачи на применение метода оценки запасов ЛИФО;
Задачи на применение метода оценки запасов по средневзвешенной;
Задачи на применение других методов оценки запасов (ХИФО, ЛОФО);
Расчет влияния различных методов оценки запасов на размер прибыли.
Модуль 3. Решение задач, связанных с расчетом суммы начисленной амортизации
Расчет суммы амортизации методом равномерного начисления износа (линейным);
Расчет суммы амортизации методом начисления износа с сокращающейся балансовой стоимости (уменьшаемого остатка);
Расчет суммы амортизации методом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования (годичных чисел);
Расчет суммы амортизации другими методами, в том числе применяемыми в европейских системах учета;
Сравнение методов начисления амортизациию
Модуль 4. Решение задач, связанных с распределением косвенных расходов
Задачи на распределение косвенных расходов прямым методом;
Задачи на распределение косвенных расходов последовательным методом;
Задачи на распределение косвенных расходов методом взаимного распределения;
Сравнение методов распределения косвенных расходов.
Модуль 5. Решение задач на расчет себестоимости разными методами
Задачи на расчет себестоимости методом direct costing;
Задачи на расчет себестоимости методом absorption costing;
Задачи на калькуляцию себестоимости по нормативным затратам;
Задачи на применение позаказного и попроцессного методов учета затрат и калькулирования себестоимости;
Сравнение финансовых результатов, полученных при использовании разных методов калькулирования себестоимости.
Модуль 6. Решение задач, связанных с анализом соотношения «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализом)
Расчет точки безубыточности в абсолютном выражении;
Расчет точки безубыточности в сумме выручки;
Расчет срока окупаемости проекта;
Задачи на нахождение точки целевой прибыли в количественном и стоимостном выражении;
Вычисление количества периодов, необходимых для получения целевой прибыли;
Задачи на CVP-анализ с несколькими видами продукции в условии;
Задачи на расчет запаса финансовой прочности, уровня операционного рычага.
Модуль 7. Решение задач, связанных с принятием управленческих решений
Задачи на принятие решений по ценообразованию
Задачи на планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже
Задачи на обоснование решения «производить или покупать»
Задачи на принятие решения о специальном заказе;
Задачи на определение структуры продукции (ассортимента) с учетом лимитирующего фактора;
Задачи на обоснование решения о замене оборудования.
Скачать данный курс:
Курс виден для пользователей с группы: Premium